idea2app 招贤纳士
输入“/”快速插入内容
idea2app 招贤纳士
idea2app 招贤纳士
用户770用户770用户5202用户52022022年11月4日创建
2150
3052
11
21
⚡idea2app 是什么？
基于开放协作理念，将客户创意转化为应用软件的远程开发团队，致力于让软件工程师、用户体验设计师、互联网产品经理“站着把钱挣了”~
◦
idea2app 公司简介
💬为何创建 idea2app？
a.
懒得早起挤公交、堵车赶班
b.
拒绝 996
c.
不想调休、探亲请假时看领导脸色
d.
不想公共假期出游人挤人
e.
不想将就传统公司的老旧技术栈
f.
不想被传统公司的业务眼界局限
g.
想和开源社区的小伙伴一起用开源技术做点有趣又赚钱的事儿
🚧idea2app 如何工作？
1.
业务来源
核心成员们多年的开源社区组织者经验，让我们的人脉推荐了各式各样的软件外包、技术培训需求，我们只在初创阶段主动找过项目。
同时我们基于自身经验，正在规划一些开源、SaaS 自研产品，让团队多条腿走路。
2.
商务洽谈
团队任何人都可以与自己遇到的需求方洽谈，过程中先做快速需求评估，以便当场给出工期和费用的预算，辅助甲方决策。
合作意向谈定后，再进行详细需求评估，将得出的实际工作内容写入合同。
合同签署后甲方支付定金，项目即宣告开始。
商务洽谈与研发过程中的项目管理，均为难以量化的统筹性工作，统一为单独结算的 PO（项目负责人）角色。
3.
研发管理
工作时空
原则采用结果导向的弹性工作制，只验收项目每个阶段截止时间内的既定成果，不要求工作时间和地点。
部分甲方要求固定上线时间或驻场，我们在商务洽谈阶段尽力争取更弹性的空间，但具体安排以甲乙双方组成的项目组为准。
工作例会
项目例会
原则采用敏捷开发实践中提倡的短小的每日站会、环境安全的阶段复盘会，具体形式由项目组自行决定。
全员例会
作为小而美的团队，定期的全员例会是大家交流、学习的重要时间。原则上每半个月一次，会同步项目进度、交流业界进展、畅聊生活趣事。
办公系统
非技术工作信息全部在飞书组织的群组内沟通，必要时发起飞书会议，重要信息则全部沉淀在飞书文档。
只有甲方团队没有使用飞书时，才创建微信群等其它通讯渠道。
代码协作
日常项目研发完全采用开源界最佳实践 GitHub flow：
i.
Projects 看版 + Issue 任务卡：管理进度
ii.
Pull Request + Code Review：提交代码、评审工时
iii.
Actions + 各类云服务：部署应用
4.
工资结算
柔性工作
项目伊始，项目负责人可依照项目规模提出分成比例（如 15%），以支付自己难以量化的工作内容。
刚性工作
分成外的项目资金，会基于各工种日常的量化数据，统计项目组成员各自的工作占比，以计算各结算周期中应得的薪资。
结算周期
短期项目原则上在交付产品并收到尾款后进行结算，长期项目通常按月结算。